Inclusive Society Building: Strategies for Innovation

Kapsayıcılık

Kapsayıcı Toplum Oluşturmak: İnovasyon stratejileri

Kapsayıcılık nedir?

Kapsayıcı olmak, herkes için erişilebilir olmaktır

Ayrıcalıklı olmak hakkında düşünün: bazı insanlar için özeldir.

Kapsayıcı olmak ise tam tersidir. Herkes okuyabilir, kullanabilir, görebilir, vb.

Kapsayıcı olmak, azınlık da dahil olmak üzere toplumun tüm üyelerini kendi düşüncesine dahil etmektir.

Çeşitlilik ve entegrasyondan farklıdır. Aynı zamanda Kurumsal Sosyal Sorumluluğa da (KSS) entegre edilmiştir.

Bir sosyal organizasyon, tek tek ihtiyaç ve arzular gizlenmeden, herkes için erişilebilir

olduğundan emin olunduğunda kapsayıcıdır.

Kapsayıcılık bugün toplumumuzda neden yankı buluyor?

Kapsayıcı bir toplum için nasıl inovasyon yapılır?

1/Ürün geliştirmeyi yeniden düşünmek

Kapsayıcı bir topluma uyan yenilikler üretmek için yöntemler geliştirilmektedir.

Buna bir örnek, Herkes için Tasarım (Design for All) yöntemidir; bu yöntemde yaratımdaki kısıtlamalar olarak şu kriterler sıralanmaktadır: çeşitliliğe saygılı, güvenli, sağlıklı, işlevsel, anlaşılması kolay, ekolojik, uygun fiyatlı, estetik.

Bazı ürünler daha sonra bu kısıtlamalara göre yeniden düşünülmek üzere tamamen parçalarına ayrılır.

Ürünün ötesinde, ambalajın kapsayıcılıkta önemli bir rolü vardır.

Yenilikler, ambalajın nasıl kapsayıcı hale getirileceğine odaklanır: herkes tarafından kolayca anlaşılabilir ve kullanılabilir.

Kapsayıcı bir toplum için nasıl inovasyon yapılır?

2/ Kapsayıcı bir iletişim için yenilik yapmak

İletişimde, mesajlar 3 ana fikri takip ederek kapsayıcılığa doğru gelişmektedir:

Tüm izleyiciye hitap etmek, diğer hikayeleri keşfetmek ve gerçekleri temsil etmek.

Klişeler artık hoş karşılanmıyor ve iletişim başka bir toplum okumasına doğru ilerliyor.

3/ Kapsayıcı bir ekipten yararlanmak

Kapsayıcı bir toplum için nasıl inovasyon yapılır?

Kapsayıcı bir toplum için inovasyon ve yaratıcılık, kapsayıcı bir ekipten gelecektir. İş yerleri, kolektif zekâyı geliştirmek için farklılıklardan yararlanıyor.

Deloitte tarafından yürütülen bir araştırma, şirketlerin kapsayıcı bir politika izlediklerinde kâr ve üretkenliklerinin arttığını, daha iyi bir itibara sahip olduklarını, yetenekleri daha iyi cezbettiklerini ve ellerinde tuttuklarını, hatta daha fazla yaratıcılık ve yenilik ürettiklerini görme şanslarının %60’ın üzerinde olduğunu gösterdi.

İnsanların neredeyse %50’si şirketlerinin çalışma alanlarında çeşitlilik ve kapsayıcılığı artırması gerektiğini düşünüyor (Glassdoor çalışması)

Eviosys, 2022 yılında #Break the Bias (Önyargıları yık) girişimini başlattı.

Bu girişim, Eviosys’te çalışan kadınlara, önyargıları yıkmak için eylemleriyle nasıl örnek teşkil ettiklerini göstermeleri için bir ses veriyor.

Group of people pictures of different people breaking the bias

Müşteriler ürün geliştirme, iletişim

ve iş yerinde empati

bekliyor. Bu, sahip olduğumuz alışkanlıkların yapısını bozmak

anlamına gelir ve bu genellikle kapsayıcı inovasyon için

ilk adımdır.